公司内部管理审计流程，其目的是什么，根据相关法律规定公司审计是审计机关依照独立检查审计单位的会计凭证，会计账簿，会计报表以及其他与财政相关的资产。
接受审计监督的财务收支，指的金融机构平台，企业事业单位都是需要按照国家规定应当接受审计监督。提高企业的经济效益，公司内部审计作为公司的重要事项，在任何情况下都是需要重视的。
公司内部管理审计的流程：
1、准备阶段：内审工作前，审查员需对企业进行准备，研究当前有关政策法规、标准规定及管理模式等，为后续内审做好准备。
2、实施阶段：内审工作中，首先，内审人员应了解所处公司的内部管理情况，并审查整合有关资料。接着，针对公司各个方面进行实地检查、询问和记录等各种方式，了解公司内部管理的真实情况并制定检查报告。
3、报告阶段：内审结束后，审查员就内审结果做出的分析、结论和建议，制作出内审报告表格，向公司中高管层及各部门主管总结内审的问题和需要改进的问题，并制定相应的改进方案和时间表。
4、跟踪阶段：内审工作后，应对各个内审发现的问题和提出的建议，制定逐步改进计划、确定改进方向，确保改进措施的实施和跟踪。
内审的主要目标有以下几个方面：
1、发现和解决问题：内审可以帮助企业发现存在的问题、漏洞和弊端，及时进行调整和解决，以消除或减少各种隐患对企业的影响。
2、优化过程：内审可以通过提供有关企业运营过程中的建议和意见，引导企业进行优化和绩效改进，从而提高企业管理水平和运营效率。
3、促进改进：内审可以促进企业在经营活动中经常性的持续改进，确保企业把提高质量、提高效率、降低成本等落实到企业管理和运营中。
总结：上述内容是君林集团小编来为大家详细介绍的关于公司内审管理审计流程，以及审计的目的到底是为了什么? 希望通过今天的分享能够帮助到大家。如需想要了解更多关于公司内部审计的内容，可以咨询或者与小编沟通。
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